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2025年3月18日，美国加利福尼亚州圣荷西，黄仁勋在英伟达GTC2025大会上与一台机器人共同发表主题演讲 （视觉中国/图）
英伟达员工每周工作时间不少于60小时，周末加班常有，一些硬件工程师要在芯片开发期每周工作到80小时。许多员工带睡袋在公司过夜，有时还把孩子带到办公室，很多人把整个周末都留在公司。因此，英伟达能够以同行三分之一的时间去迭代产品。英伟达不追求产品的完美，因为他们相信可以通过不断迭代来优化产品，“交付时间表本身就是客户喜爱的功能”。
另外一些写在《英伟达之道》的细节是，黄仁勋经常在收到电子邮件后几分钟内就回复，并“希望”员工最迟在24小时内回复，回复必须深思熟虑且信息确凿。“如果你在星期五晚上发送，你总会提心吊胆，因为黄仁勋会在星期五晚上就回复你，”一位前员工说，“而这会毁了你的周末。”有一回，一个员工在一天内收到了13封黄仁勋的邮件。
我对英伟达这样高强度的工作并不陌生。在以往的采访中，国内不少企业的工作强度给人留下深刻印象。我最好奇的是，英伟达这么卷的工作强度，为什么他们的员工留存率那么高？美国科技公司的人才流失率平均是15%-17%，员工普遍两三年换一次工作，但英伟达年流失率不到3%，他们的很多高管已工作20-30年，资深员工待了10-20年。
答案很简单：英伟达给的钱足够多，并且这是一个总是“赢”的公司，有技术热情的人们愿意待在一个总是“赢”的地方。当我和编辑讨论这个问题时，我问国内一些大厂给的薪资也是行业领先，为什么那么多人要离开呢？编辑的回答很妙：国内大厂是干三个人的活给两倍工资，英伟达是干两个人的活给三倍工资。
当我问过一些带着不满离开大厂的员工，明知道是“11-11-6”的工作时长，当初为什么还愿意干？他们的回答几乎一致：给的钱多，且公司正处于上升期，有前景。
有时候我不禁困惑，年轻人在互联网上反对的只是高强度工作吗？还是高强度工作和无法与之匹配的回报？如果给的经济回报足够多，是不是更多的人能容忍延绵不断的工作时长，将自己的全部生活投入到生产中。
我有个好朋友在纽约做非诉律师。从常春藤毕业后，她进了全美最顶尖的大所，昼夜不休地工作。在她独居的日子，她常常担心自己会猝死在纽约的高档公寓里。她感觉自己与19世纪英国的工厂女工在工作上没差别，都是在为资本家挣钱，把钱合法地从左口袋放到右口袋，在这个过程中合法地盘剥更多的钱。顶尖律所与血汗工厂的差别在于，资本家现在能出更多的钱来购买律师全部的时间，乍一看，劳资关系好像平等了一些。
从工作的第三年起，朋友开始频繁跳槽，不断寻找他们行业里更轻松的职位。去年她真的找到了工资比以前更多、工作时间却只有三分之一的理想工作。周围人羡慕不已，都说这工作她能干到老。然而，没过多久，她又厌倦了，她觉得这份帮资本家倒钱的工作哪怕一周只干30个小时，她也无法忍受。
她可能没有英伟达工程师的那种自豪感：我的工作很重要，我的产品正在改变世界。
人不是总待在总赢的地方，而是大多数人都待在自已认为获得应有价值的地方，比如金钱、荣誉…还有很多人也总待在自已能够待得住的地方
8月6日，广西防城港市公安局防城分局公布了针对“亮证姐”侯某某的行政处罚决定书。现查明7月22日17时45分许，违法行为人侯某某驾驶黑色奔驰SUV汽车行驶至防城港市防城区江山镇某某饭店对面小路，与对向行驶而来的白色长城汽车会车时，与对方车辆驾驶员李某某发生争吵，争吵期间侯某某顺手在其驾驶的车辆扶手箱位置拿出一本“行政执法证”，并向对方驾驶员要“亮证”，随后侯某某向对方出示“行政执法证”。
人社部发〔2010〕104号。关于公务员被采取强制措施和受行政刑事处罚工资待遇处理有关问题的通知。公务员被取保候审、监视居住、刑事拘留、逮捕期间，停发工资待遇，按本人原基本工资的75%计发生活费，不计算工作年限。
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